Лекция 38. ЛОГИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Логистика.
2. Задачи логистики.
3. Функции логистики.
4. Виды логистики.

Логистика, в переводе с греческого языка означает искусство вычислять, рассуждать. Логистика считается наукой молодой, но её корни уходят далеко в прошлое. Еще в период Римской империи существовали служители, которые носили титул «логисты». Это люди, которые занимались распределением продуктов питания.
Во времена византийского царя Леона VI (865-912 н.э.) считалось, что задачами логистики является: вооружение армии, снабжение военным имуществом, забота о потребностях и подготовка каждого акта военного похода.
Логистика – это наука о планировании, организации, управления и контроля материальных и информационных потоков от первичных источников до конечного потребителя.
Главная задача логистики – это рациональное управление материальными запасами и информационными потоками для удовлетворения спроса, доставки грузов точно в срок с минимальными затратами.
В логистике ключевым является материальный поток, который образуется в результате транспортировки, складирования от источников до конечного потребителя.
Существуют следующие виды материального потока:
1. Входной поток – это поступление в логистическую систему из внешней среды;
2. Выходной поток – это поступление из логистической системы во внешнюю среду;
3. Внутренний поток образуется в результате осуществления логических операций с грузами внутри логистической системы;
4. Внешний поток протекает во внешней среде, за пределами логической системы.
Логистическая задача организации производства включает в себя следующие условия (положения):
1. Отказ от излишних запасов;
2. Отказ от завышения времени на выполнение основных, вспомогательных, транспортных, складских операций;
3. Отказ от выпуска изделий, на которые нет заказов;
4. Устранение простоя оборудования;
5. Сведение до минимума и ликвидация брака.
Основными функциями логистики являются:
1. Формирование хозяйственных связей;
2. Определение потребности в перевозке продукции и её реализации (сбыта);
3. Формирование и регулирование производственных запасов;
4. Развитие и размещение складского хозяйства.
Логический подход позволяет вести комплексный учет всех затрат, регламентировать ввоз и хранение материальных ресурсов, что обеспечивает экономию ресурсов, снижение себестоимости продукции, рост прибыли, платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.
Существуют следующие виды логистик:
1. Закупочная логистика;
2. Производственная логистика;
3. Распределительная логистика.
Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Закупку, доставку и хранение ресурсов осуществляет на предприятии служба снабжения.
Основными целями службы снабжения предприятия являются:
1. Установление хозяйственных связей с поставщиками;
2. Обеспечивает прохождение материального потока: снабжение – производство - реализация (сбыт).
Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между службами снабжения, производства и сбыта – это главная задача логистической организации предприятия в целом.
Производственная логистика - процесс управления материальными потоками на всех производственных стадиях, начиная с сырьевого источника и до непосредственного конечного потребителя.
Задачи производственной логистики – это управление материальными потоками внутри предприятия, создающих материальные блага или оказывающих материальные услуги: хранение, фасовка, развеска, укладка и т.д.
Управление материальными потоками внутри предприятия осуществляется следующими системами:
1. Толкающая система – это система организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком не заказываются, а «выталкиваются» получателю по команде, поступающей из центральной системы управления процессом.
Возможность применения толкающей системы появилась в связи с массовым распространением вычислительной техники.
2. Тянущая система – это система, в которой детали, узлы и полуфабрикаты подаются с предыдущей технологической операции на последующую по мере необходимости.
Тянущая система позволяет снизить производственные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, улучшить качество выпускаемой продукции.
Распределительная логистика - это комплекс функций, связанных с процессом доведения готовой продукции от производителя до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего.
Распределительная логистика решает следующие задачи:
1. Задачи распределительной логистики на уровне предприятия:
- планирование процесса реализации (сбыта);
- организация получения и обработки заказа;
- выбор упаковки;
- организация отгрузки продукции;
- организация доставки и контроль за транспортированием;
- организация послереализационного обслуживания.
2. На макроуровне к задачам распределительной логистики относят:
- выбор схемы распределения материального потока;
- определение количества складов (распределительных центров) на обслуживаемой территории.
Эффективность применения логистики на предприятии – это:
1. Налаживание партнерских отношений с контрагентами;
2. Сокращение простоев оборудования вследствие наличия на рабочих местах запасов;
3. Производство четко ориентировано на рынок;
4. Улучшается качество выпускаемой продукции;
5. Улучшается использование складских помещений;
6. Снижается травматизм;
7. Сокращаются потери материалов.

yandex_e42982b1215021b8.html Verification: e42982b1215021b8