Лекция 47. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Инновационная деятельность предприятия.
2. Жизненный цикл инноваций.
3. Технологический уровень инновационного производства.

Инновационная деятельность предприятия – это система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта, нового способа производства для удовлетворения потребностей общества.
Существуют продуктовый и процессный типы технологических инноваций.
Продуктовая инновация – это внедрение нового продукта или услуги.
Продуктовая инновация основана на новых технологиях или на сочетании существующих технологий в новом их применении.
Процессная инновация – это освоение новых или значительно усовершенствованных способов производства и технологий, изменения в оборудовании или организации производства.
Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению и освоению новшеств включает:
1. Проведение научно-исследовательских и конструкторских работ; проведение лабораторных исследований; изготовление лабораторных образцов новой продукции или новых видов техники;
2. Подбор видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
3. Разработку технологического процесса изготовления новой продукции;
4. Проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, которая необходима для изготовления продукции;
5. Разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
6. Исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций; 7. Подготовку, обучение, переквалификацию персонала;
8. Проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению «ноу-хау»;
9. Организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций.
Жизненный цикл инноваций – это совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества.
Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства инновационного продукта.
Инновация в своем жизненном цикле проходит следующие стадии:
Первая стадия – это зарождение, разработка, создание опытного образца и внедрение новшества.
Эта стадия наиболее трудоемка и сложна, наблюдается высокая стоимость продукции и незагруженность мощностей.
Вторая стадия – это стадия промышленного освоения производства. характеризуется медленным и растянутым во времени наращиванием выпуска продукции.
Третья стадия – это стадия подъема: быстрое наращивание производства, увеличение загрузки производственных мощностей. Характеризуется отлаженностью технологического процесса.
Четвертая стадия – это стадия зрелости и стабилизации. Характеризуется устойчивыми темпами наибольших объемов выпуска продукции и максимально возможной загрузкой производственных мощностей.
Пятая стадия – это стадия увядания и упадка. Характеризуется падением загрузки мощностей, сворачиванием производства данного продукта и резким уменьшением товарных запасов вплоть до нуля.
Прогрессивность применяемых технических и технологических инновационных решений зависит от технологического уровня производства, в состав которого входит:
- уровень технологического воздействия;
- уровень технологической интенсивности процесса;
- уровень технологической управляемости;
- уровень технической организации;
- уровень адаптации технологического процесса.
Уровень технологического воздействия характеризуется по виду и степени воздействия использования технических средств на предмет.
Критерии уровня технологического воздействия:
- степень механизации, автоматизации, химизации, биологизации, электронизации;
- вид физического, химического, механического, электронного ионного и иного воздействия;
- степень использования ЭВМ.
Уровень технологической интенсивности процесса характеризуется по степени использования материальных, энергетических и временных параметров технологического процесса.
Критерии уровня технологической интенсивности процесса:
- скорость обработки, выход продукции;
- расходные нормы сырья, материалов, энергии;
- длительность технологического (производственного) цикла;
- количество отходов производства;
- повышение качества продукции;
- степень использования оборудования, производственных площадей.
Уровень технологической управляемости показывает гибкость процесса и возможности изменения его параметров под воздействием требований внешних условий с целью максимальной эффективности.
Критерии уровня технологической управляемости:
- автоматическое регулирование процесса;
- сохранение стабильности и надежности;
- безопасность процесса.
Уровень технологической организации процесса определяется по степени достижения оптимальных структурных связей в технологическом процессе по принципу непрерывности, кратности, безотходности процесса и т.д.
Критерии уровня технологической организации процесса:
- комбинация технологических методов;
- непрерывность процессов;
- число технологических стадий обработки;
- направление движения и перемещения материальных потоков;
- безотходность производства.
Уровень адаптации (приспособления) технологического процесса характеризуется реальной возможностью функционирования технологии с соблюдением заданного режима во взаимосвязи с уже существующим производством и окружающей средой.
Критерии уровня адаптации технологического процесса:
- надежность, безаварийность, безопасность;
- обеспечение высокого стабильного качества продукции;
- соответствий орудий труда и технологии требованиям охраны труда, технической эстетики, эргономики;
- экологическая безопасность процесса.

yandex_e42982b1215021b8.html Verification: e42982b1215021b8